En la empresa en la que me encuentro actualmente, se sigue
un modelo de diamante.
- La empresa realiza
una actividad que se ubica en el ámbito de la electrónica, desarrollo de
hardware, firmware y software.
- Los líderes de la
empresa manifiestan motivación hacia sus empleados, ofreciendo recompensas económicas
y otras de higiene (días personales, mejores condiciones de trabajo, etc.). No
crean falsas expectativas, lo que prometen lo cumplen y siempre son razonables
y reales.
- El modelo de
motivación seria un modelo integrado que combina las necesidades de cada
individuo o equipo, factores de higiene como ya he comentado, etc.
- la perspectiva
sobre la motivación de manera humanista que resalta las capacidades de cada
individuo, así también se optimizan los pestos de trabajo delegando las faena
+s a quien mejor se desenvuelve en aquel sector.
- Según Maslow, en la
empresa en al que trabajo, los dos primeros escalones están cubiertos, las
necesidades fisiológicas y de seguridad están cubiertas, así dependiendo del
individuo, se escala hacia niveles superiores o se estancan.
- Siempre hay
feedback de las propuestas, normalmente se hace un estudio para tirar adelante
el proyecto o no.
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